The Basic Principles Of 소프트웨어 외주 개발

The Basic Principles Of 소프트웨어 외주 개발

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그러나 보유기술이나 솔루션은 무얼 말하는지 애매할 뿐더러 잠재적 능력에 불과하다. 반면에 제품은 발주업체에게 이미 실현된 능력으로 보일 수 있다.

보통은 킥오프 회의를 끝내고, 개발자가 알아서 만들어주겠거니 하고, 프로젝트 관리에 소홀히 하는 경우가 많습니다. 하지만 이럴 경우, 원하는 결과물을 받아보지 못할 확률이 굉장히 높죠.

아는 사람이든 모르는 사람이든 언제 어디서 마주치든 시도 때도 없이 무조건 인사하도록 한다.

로커스 솔루션은 상하수도 안전 진단 시스템을 제작하고 납품하는 물환경 기업입니다. 전문적인 연구 인력과 분석 툴을 활용해, 환경시설물의 위험을 모니터링하고 예방하는 시스템을 만듭니다. 관공서부터 지자체까지 많은 공공기관이 로커스 솔루션의 시스템을 사용하고 있습니다. 로커스 솔루션이 만드는 시스템은 두 파트로 구성되어 있습니다. 데이터 수집에 필요한 ‘하드웨어’와 수집한 데이터를 관찰하기 위한 앱, 웹 같은 ‘소프트웨어’죠.

개발회사에 연락해서 견적을 받아보셨나요? 그렇다면 아마 위 사례와 비슷한 상황을 마주했을 겁니다. 위 고민은 바로 위시켓을 처음 시작할 때 우리 팀이 했던 고민이었습니다.

그렇지 않습니다. 이 또한 개발 회사의 전략에 따라 달라집니다. ‘어떻게 컨셉을 잡느냐’에 따라 견적이 달라질 수 있는 거죠. 크게 두 가지 방향이 있습니다.

하지만 복잡한 외주 제작 단계를 거쳐 여전히 미국, 일본 애니메이션 업체의 일감을 따내는 것으로 보입니다.

앱 설계(기획)가 되어 있는지, 작업자가 개인인지 업체인지에 따라서도 견적이 바뀝니다. 이처럼 견적에 영향을 주는 변수들에 따라 비용이 천차만별로 달라지므로 요구사항을 정확히 설명할 수 있어야 합니다.

주변 회사들의 흐름과 권유, 시대적 흐름 등에 관계없이 외주로 높은 품질의 제품을 만들기 위해 항상 새로운 기술을 here 습득하여 관리합니다. 새로운 기술로 더 빨리 더 정확하고 더 많은 기능이 들어가도록 개발하며, 개발에만 그치지 않고 관리도 철저히 합니다.

그 다음 개발 회사에 위에 설명한 전략들을 대입해 보세요. 견적이 상대적으로 낮은 곳이 있으면 견적의 근거는 무엇일지, 혹은 월등히 높은 곳이 있다면 이유가 무엇일지 예측해보는 겁니다.

“포트폴리오를 꼼꼼하게 보면서 저희가 맡기려는 프로젝트와 비슷한 작업을 해봤는지 살폈어요. 신규 개발 이후에 고도화 같은 유지 보수 맡길 일이 계속 있을 거라, 사후관리 경험이 있는지도 확인했고요.

이에 대한 반응이 너무 좋아 이 기능을 확장하여 그 회사의 모든 프로그램으로 적용을 확대하고 부서별 팀별로 사용시간을 측정하는 등 각종 통계 보고서를 낼 수 있는 프로젝트를 후속으로 발주했다. 당연히 우리가 수주하여 납품했다.

스킨 관련 / 디자인 관련 클래스 모듈이 있기 때문에 고객님의 소프트웨어의 디자인을 관리하기 쉽습니다.

위험을 계산하기 위해 개발자는 먼저 업무 범위를 정의한 다음 위험 요소에 따라 우선 순위를 지정해야 합니다. 위험 요소의 우선 순위는 프로젝트 담당자가 설정할 수 있습니다.